Le journal (correspondant Danyang rapporte) "Les cochons d'or envoient le printemps et bonne chance aux riches rats", dans l'après-midi du 19 janvier 2020, Suizhou, la capitale de l'industrie automobile spéciale de la Chine, a secoué la ville avec des dizaines de milliers de gens. Les cadres et les employés de Chengli Automobile Group, pleins de loyauté et d'excitation, ont participé à une grande et grande conférence annuelle de célébration et d'interaction. Grâce à la diffusion en direct de l'assemblée annuelle pour regarder la cérémonie et les écrans, il y avait plus de 30 000 spectateurs en direct dans diverses provinces du pays. La chaleur monta à nouveau.
La liste des 100 meilleures entreprises de fabrication du Chengli Automobile Group enregistre la lutte audacieuse de Chengli, le courage de prendre ses responsabilités et de construire une solide piste de rêves.
Cheng Daoguo, président de Chengli Automobile Group, et Cheng Aluo, directeur général de Chengli Automobile Group ont prêté serment et ont conduit toute l'équipe de direction à jurer que l'entreprise est passée d'une équipe de direction à une équipe de service efficace.
Cheng Alu, directeur général de Chengli Automobile Group, a prononcé un discours d'ouverture à la conférence et a pleinement déployé le plan de travail 2020.
Le directeur général du groupe Chengli a rendu compte à l'assemblée annuelle de l'achèvement des travaux en 2019, ainsi que des principales tâches en 2020 et du "plan quinquennal" et de la planification à long terme du groupe.
Il a mentionné que rien qu'en 2019, Chengli Co., Ltd. faisait face à la situation défavorable du marché automobile national et étranger. La production et le fonctionnement de la société du groupe ont atteint une tendance à la hausse. La valeur de la production annuelle de Chengli Special Automobile a dépassé 6 milliards de yuans, soit une augmentation annuelle de 20%, les devises étrangères tirées des exportations ont été de 30,5 millions de dollars américains, les taxes payées ont été de 64,68 millions de yuans et les ventes de châssis ont dépassé 20000 unités. Il a réussi à atteindre les buts et objectifs fixés au début de l'année. Maintenir un taux de croissance annuel de plus de 20%.
En 2019, le niveau de gestion et la force globale du groupe Chengli ont continué d'augmenter: l'innovation produit a obtenu des résultats remarquables, plus de 500 annonces ont été faites au cours du National Five, du National Six et du New Six, la proportion de nouveaux produits lancés sur le marché a augmenté et la lourdeur les grues ont remporté le Suizhou Science and Technology Innovation Award; Renforcement des capacités de prévention et de contrôle des risques et maintien d'un bon environnement commercial; le statut global de la société a été encore amélioré, et il a été présélectionné pour la 442e parmi les 500 premières entreprises privées en Chine et la 260e parmi les 500 premières entreprises privées en Chine. Obtention de la certification de service après-vente cinq étoiles; construction fructueuse de la civilisation spirituelle, l'équipe de Ran Zuoyi a remporté le titre honorifique de "National Worker Pioneer"; le directeur général Cheng Aluo a reçu le prix "Marchand Chu exceptionnel" par le Département du travail du Front uni du Comité du Parti provincial du Hubei et le titre de la Fédération provinciale de l'industrie et du commerce. Ce sont la gloire du peuple Chengli.
Dans la liste de Chengli des 100 meilleures sociétés de vente de dragons et de tigres, cette paire de partenaires s'est classée parmi les trois premières, et leur sentiment de bonheur et de fierté a imprégné leurs visages. S'il vous plaît, famille Cheng Li, souvenez-vous de ce merveilleux moment. En 2019, la construction de la troisième phase de la nouvelle usine de Chengli bat son plein. Les ateliers A8 et A9 ont été mis en service et l'entreprise a investi plus de 30 millions de yuans pour concevoir et développer des lignes de production de Kaiping, de fabrication de canettes et d'arroseurs en coopération avec l'Université de technologie de Wuhan. Grâce à une technologie de fabrication intelligente, le plan de conception est désormais achevé et des équipements de fabrication intelligents seront en place. Les véhicules commerciaux de marque propre de Chengli ont été mis sur le marché l'un après l'autre et ont été favorisés par les clients. La valeur de sortie des véhicules commerciaux était de 176 millions de yuans, et la valeur de sortie des véhicules à énergie nouvelle était de 86,51 millions de yuans.
Au cours de l'année écoulée, l'intégration militaro-civile et l'industrie d'urgence se sont développées rapidement. Des lots de véhicules militaires ont été livrés en permanence à l'armée. En particulier, 140 démolisseurs ont été livrés dans les délais prévus, jetant ainsi les bases solides pour l'exécution de grosses commandes ponctuelles.
Cette année, malgré la répression des guerres du commerce extérieur, les exportations commerciales de l'entreprise ont maintenu une forte dynamique. En explorant le «Belt and Road» et la «Maritime Silk Road» de l'Asie du Sud-Est, Cheng Li a réalisé de bons revenus d'exportation de 30,5 millions de dollars.
Au cours des 2109 dernières années, les avantages économiques et sociaux des entreprises se sont constamment améliorés. La société a payé 64,68 millions de yuans d'impôts et payé 200 000 yuans d'impôts à l'État chaque jour. Organiser les employés pour un emploi de plus de 10 000 personnes, fournir des ressources économiques à plus de 10 000 familles et réduire la pression sociale sur l'emploi.
Cette année, le comité du parti et les syndicats de l'entreprise ont renforcé l'éducation idéologique et politique des membres du parti autour du centre de construction économique et organisé des activités telles que les condoléances, l'assistance, l'éducation des employés, la formation professionnelle et les concours de travail pour les employés dans le besoin. La veille du 1er juillet, nous avons organisé des membres du parti et des cadres pour aller à Shaoshan, dans la province du Hunan pour revoir leurs vœux de parti, recevoir une éducation rouge, participer au "1er juillet" et au 10e anniversaire du groupe de chant du district de Xinzengdu, et porter sur les activités d'apprentissage des membres du groupe et d'autres activités.
Un grand nombre d'individus avancés, de membres exceptionnels du parti, de mannequins, de figures artisanales et d'élites commerciales ont fait leur apparition dans l'entreprise, et 504 personnes ont été sélectionnées comme membres du parti modèles et artisans Chengli. Sur la base de leurs devoirs et de leur dévouement, ils jouent activement un rôle de pionnier dans leur travail quotidien et unissent et conduisent leurs collègues à contribuer au développement de l'entreprise.
2020 est l'année de la fin du «treizième plan quinquennal» et du «plan quinquennal» de l'entreprise. C'est également une année cruciale pour l'entreprise pour franchir les dizaines de milliards de sprints et atteindre des objectifs plus élevés. 2020 Tâches cibles de Chengli: une valeur de sortie de 7 milliards, des efforts pour 7,5 milliards, des exportations de devises de 35 millions de dollars américains et des impôts de 80 millions de yuans. Nous devons saisir cette opportunité, renforcer notre confiance, aller de l'avant, tirer parti de la situation et nous efforcer de promouvoir Chengli pour parvenir à un développement avancé de haute qualité.
Afin de réaliser la tâche cible annuelle, le Groupe Chengli changera ses fonctions de gestion et la haute direction de l'entreprise sera transformée d'une équipe de direction en une équipe de service. Le président et directeur général a conduit l'équipe de direction de la haute direction à prêter un serment solennel à la conférence. Guidé par les "trois adhérences", mettre en œuvre la nouvelle stratégie de développement 3 × 3 (Chengli Old Factory, Chengli New Factory, Wuhan Heavy Industry Three Parks × Directly-own Factory, Professional Factory, Group Member Factory), fidèle à Chengli, et effectuer ses fonctions. Servir de tout cœur la production et les ventes de première ligne et promouvoir conjointement le développement de l'entreprise.
En 2020, nous ajusterons d'abord notre stratégie commerciale, de extensive à économique, de la consommation de gros pots de riz aux évaluations de comptabilité analytique raffinées, avec le système de responsabilité économique comme ligne principale, et la mise en œuvre du bénéfice unitaire, de la valeur de sortie et de l'évaluation de la production. Donnez toute sa place au rôle de gestion à deux niveaux et le leadership de l'entreprise met en œuvre un poste et des responsabilités multiples. Tous les modules de production (usines en propre et usines spécialisées) et les modules de gestion (division châssis, etc.) construisent tous un système de «centre de profit», tout autour des deux indicateurs de «valeur de sortie opérationnelle» et de «résultat opérationnel», et enfin former une profession qui reflète la valeur du système de rémunération du Team Manager.
Deuxièmement, nous devons ajuster notre stratégie de vente, prendre "les canaux comme roi et les loups se battre contre un tigre" comme idées de développement de base, construire un réseau de vente parallèle multimodèle et améliorer progressivement la capacité du Groupe Chengli à résister aux risques sur le marché futur changements. Optimisation et augmentation constantes du nombre de segments de vente et d'équipes de vente, formant l'avantage unique des «chevaux de loups et un tigre» de Chengli, et expansion des agents de vente à l'étranger pour développer des modèles de vente d'agent. Continuez à accroître les efforts d'investissement.
Troisièmement, nous devons adhérer au concept de développement vert consistant à donner la priorité à la protection de l'environnement, continuer d'augmenter les investissements dans la construction et la gestion de projets de protection de l'environnement et construire des usines de type jardin. Il est nécessaire de renforcer la sensibilisation aux risques et de faire un bon travail de prévention des risques, en particulier la prévention et le contrôle des risques fiscaux et d'exportation. Accélérez la construction du projet, terminez la troisième phase de construction du projet de la nouvelle usine et réalisez la production dès que possible, jouez des avantages et commencez la construction de projets industriels d'urgence.
Le quatrième est de continuer à renforcer la construction de l'esprit des gens, «l'esprit des employés et les racines de l'entreprise», de continuer à prendre soin et à prendre soin des intérêts vitaux des employés, créer un bon environnement d'apprentissage et de production pour les employés, améliorer la sécurité et la santé physiques des employés système de protection, et améliorer le sens de l'acquisition des employés Améliorer leur bonheur et renforcer la cohésion d'entreprise.
Cheng Guoqiang, secrétaire adjoint du comité du parti et directeur général adjoint exécutif de Chengli Automobile Group, a fait un rapport de travail.
Le «quatrième plan quinquennal» de Chengli s'étend de 2020 à 2024, et sa valeur de production atteindra 13 milliards de yuans, dont: Chengli Special Automobile aura une valeur de sortie de 8,5 milliards de yuans, Chengli Automobile 3 milliards, Chengli Heavy Industry 1 milliard, et nouvelle énergie 500 millions. Le segment Chengli New Energy est coté sur la Science and Technology Edition ou Hong Kong. Les bénéfices et les taxes s'élèvent à 350 millions de yuans et les exportations gagnent 100 millions de dollars américains. Efforcez-vous de prendre cinq ans pour créer une nouvelle force.
Au cours de la nouvelle année, le contenu et l'échelle de la construction principale de Cheng Li sont les suivants: Cheng Li Special Automobile, encore renforcée et embellie, développement de qualité supérieure; Cheng Li Automobile, achèvera la construction de la quatrième phase du projet de base industrielle d'urgence et atteindra sa pleine production; Cheng Li Nous allons construire un parc industriel de 600 mu (c'est-à-dire tout le terrain derrière le terrain existant) et le mettre en pleine production. Produits et production: à la fin du «quatrième plan quinquennal», chaque filiale doit évaluer la production et la qualité d'une entreprise de la ville, et toutes les filiales doivent atteindre l'objectif de la production globale intérieure la plus élevée.
Les faits saillants de la croissance au cours de la période du «quatrième plan quinquennal» sont les suivants: concentration sur dix domaines principaux, notamment la réforme des commissions, les produits militaires, les châssis, le commerce extérieur, les véhicules à énergie nouvelle, les véhicules utilitaires, la fabrication de véhicules d'urgence, la fabrication d'équipements embarqués , fabrication spéciale haut de gamme et fabrication d'accessoires.
À la fin du «quatrième plan quinquennal», il est nécessaire de construire une main-d'œuvre «forte politique, d'excellentes compétences, courageuse et fidèle à l'entreprise», afin que les employés deviennent les bénéficiaires du développement de Chengli et garantissent que les employés le revenu dépasse 5% des employés dans des entreprises similaires à Suizhou ci-dessus.
Selon la grande vision du président, les objectifs à long terme du groupe Chengli sont "Chengli à 100 ans" et "100 milliards de valeur de sortie". Pour atteindre cet objectif, nous devons désormais planifier et construire dix grappes industrielles, à savoir la réforme, les produits militaires, les châssis, les véhicules spéciaux, les véhicules à énergie nouvelle, les véhicules utilitaires, la fabrication de véhicules d'urgence, la fabrication d'équipements embarqués et le haut de gamme. Pour la fabrication spéciale et la fabrication de pièces de soutien, nous devons sans relâche construire une zone industrielle forte et nous efforcer de créer un pôle de croissance pour les industries caractéristiques comme support de suivi du développement du groupe.
Lors de la réunion, un groupe de membres clés de l'équipe de direction de niveau intermédiaire et supérieur a également été nommé, jetant ainsi les bases solides du développement futur des grappes industrielles du Groupe automobile Chengli.
La mission qui nous est confiée par le temps est glorieuse et sacrée, et les attentes que les gens nous imposent sont ardentes et lourdes. Au cours de la nouvelle année, nous devons renforcer la confiance dans l'objectif de 100 ans et 100 milliards de yuans en valeur de sortie, adhérer à la mission initiale de développement, nous efforcer de réaliser l'objectif annuel de 7,5 milliards de yuans et écrire un nouveau chapitre à Chengli. s «Quatrième plan quinquennal».
À la fin des travaux et du déploiement des travaux du Nouvel An, au nom du Groupe Cheng Li, le directeur général Cheng Alu a souhaité à tous un joyeux Nouvel An chinois, bonne santé, bon travail et bonne chance!
Lors de la réunion, les collectifs avancés, les individus et les branches avancées du parti de diverses sections ont été félicités. Dans les riches tirages et performances, de merveilleux programmes avec des performances d'auto-plaque des employés ont été entrecoupés, et ils ont été salués par le public. La réunion a été enthousiaste. La cérémonie pacifique et épique s'est terminée avec succès et a pris fin.
Ce n'est que par la lutte que nous pouvons atteindre l'autre côté de l'idéal!
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